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description: "La transformación productiva de YPF está prácticamente consumada. En abril, el shale oil ya explicaba el 84,47% de toda la producción de la compañía, mientras el convencional se desplomó al 15% y sigue en retirada."
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date_published: "2026-05-20T14:13:00-03:00"
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  - "HORACIO MARÍN"
  - "ypf"
author_name: "Redacción"
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category_name: "NOTICIAS"
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# HORACIO MARÍN LO CONFIRMÓ: YPF VENDERÁ SUS ÚLTIMOS ACTIVOS CONVENCIONALES Y SE CONVERTIRÁ EN UNA EMPRESA 100% SHALE

Los datos operativos de abril de **YPF** confirman que la hoja de ruta trazada por su CEO y presidente **Horacio Marín** está muy cerca de cumplirse. Según el relevamiento del consultor **Fernando Salvetti**, la producción total de la compañía alcanzó los **387.053 barriles diarios**, con un crecimiento mensual del **1,74%** y un incremento interanual del **13,98%**. Aunque el número todavía se ubica un **0,83% por debajo del récord alcanzado en enero de 2026**, la tendencia es inequívoca: el motor productivo de YPF está completamente concentrado en **Vaca Muerta**.

La **Cuenca Neuquina** aportó **360.784 barriles diarios**, representando el **93,21% de toda la producción de petróleo** de la compañía. Dentro de ese total, el **shale oil** explicó **326.944 barriles diarios**, equivalentes al **84,47% del total producido**. La fotografía de abril contrasta radicalmente con la estructura histórica de YPF, que durante décadas dependió de los yacimientos maduros de la **Cuenca del Golfo San Jorge** y otras áreas convencionales.

Marín fue categórico ante los inversores: **"Actualmente tenemos muy pocos activos convencionales y nuestra idea es intentar venderlos durante 2026 y convertirnos en una empresa especial. Venderemos una empresa integrada no convencional."** Y ratificó que se trata de su objetivo personal y del de toda la organización: **"Realmente estamos muy cerca de lograrlo."**

**La caída del convencional y el duelo entre La Amarga Chica y Loma Campana**

La producción convencional de YPF cayó en abril a **58.673 barriles diarios**, representando apenas el **15,16% del total**. El desplome es aún más pronunciado si se observa el detalle geográfico: el **Golfo San Jorge**, otrora columna vertebral de la producción nacional, aportó solo **25.166 barriles diarios**, equivalentes al **6,5% del total operado**. La **Cuenca Austral**, por su parte, sumó apenas **1.103 barriles diarios**, el **0,29% del total**.

Mientras el convencional se retira, los grandes bloques de Vaca Muerta protagonizan un duelo de alto voltaje. **La Amarga Chica** alcanzó en abril **89.864 barriles diarios** y quedó a tan solo **202 barriles de igualar a Loma Campana**, que registró **90.066 barriles diarios**. La proximidad entre ambos bloques refleja el dinamismo con el que La Amarga Chica viene creciendo y anticipa un eventual cambio en el liderazgo dentro del portfolio shale de la compañía.

El **hub integrado por Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y La Angostura Sur** alcanzó una producción conjunta de **294.644 barriles diarios**, consolidando el liderazgo de YPF en el desarrollo shale argentino. Marín también vinculó esta mejora de productividad con el seguimiento permanente de **KPIs y control de gestión**, que permitió acelerar los tiempos de desarrollo y **reducir costos en los bloques shale**.

La combinación de producción shale y tight en abril sumó **328.381 barriles diarios**, equivalente al **84,84% del total operado**. Con los últimos activos convencionales en proceso de venta y toda la asignación de capital orientada al no convencional, YPF avanza hacia un modelo productivo que habría sido difícil de imaginar apenas una década atrás. **"La asignación en upstream tiene que ser no convencional"**, cerró Marín, dejando en claro que el rumbo no tiene marcha atrás.

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