HORACIO MARÍN LO CONFIRMÓ: YPF VENDERÁ SUS ÚLTIMOS ACTIVOS CONVENCIONALES Y SE CONVERTIRÁ EN UNA EMPRESA 100% SHALE
RedacciónLos datos operativos de abril de YPF confirman que la hoja de ruta trazada por su CEO y presidente Horacio Marín está muy cerca de cumplirse. Según el relevamiento del consultor Fernando Salvetti, la producción total de la compañía alcanzó los 387.053 barriles diarios, con un crecimiento mensual del 1,74% y un incremento interanual del 13,98%. Aunque el número todavía se ubica un 0,83% por debajo del récord alcanzado en enero de 2026, la tendencia es inequívoca: el motor productivo de YPF está completamente concentrado en Vaca Muerta.
La Cuenca Neuquina aportó 360.784 barriles diarios, representando el 93,21% de toda la producción de petróleo de la compañía. Dentro de ese total, el shale oil explicó 326.944 barriles diarios, equivalentes al 84,47% del total producido. La fotografía de abril contrasta radicalmente con la estructura histórica de YPF, que durante décadas dependió de los yacimientos maduros de la Cuenca del Golfo San Jorge y otras áreas convencionales.
Marín fue categórico ante los inversores: "Actualmente tenemos muy pocos activos convencionales y nuestra idea es intentar venderlos durante 2026 y convertirnos en una empresa especial. Venderemos una empresa integrada no convencional." Y ratificó que se trata de su objetivo personal y del de toda la organización: "Realmente estamos muy cerca de lograrlo."
La caída del convencional y el duelo entre La Amarga Chica y Loma Campana
La producción convencional de YPF cayó en abril a 58.673 barriles diarios, representando apenas el 15,16% del total. El desplome es aún más pronunciado si se observa el detalle geográfico: el Golfo San Jorge, otrora columna vertebral de la producción nacional, aportó solo 25.166 barriles diarios, equivalentes al 6,5% del total operado. La Cuenca Austral, por su parte, sumó apenas 1.103 barriles diarios, el 0,29% del total.
Mientras el convencional se retira, los grandes bloques de Vaca Muerta protagonizan un duelo de alto voltaje. La Amarga Chica alcanzó en abril 89.864 barriles diarios y quedó a tan solo 202 barriles de igualar a Loma Campana, que registró 90.066 barriles diarios. La proximidad entre ambos bloques refleja el dinamismo con el que La Amarga Chica viene creciendo y anticipa un eventual cambio en el liderazgo dentro del portfolio shale de la compañía.
El hub integrado por Loma Campana, La Amarga Chica, Bandurria Sur y La Angostura Sur alcanzó una producción conjunta de 294.644 barriles diarios, consolidando el liderazgo de YPF en el desarrollo shale argentino. Marín también vinculó esta mejora de productividad con el seguimiento permanente de KPIs y control de gestión, que permitió acelerar los tiempos de desarrollo y reducir costos en los bloques shale.
La combinación de producción shale y tight en abril sumó 328.381 barriles diarios, equivalente al 84,84% del total operado. Con los últimos activos convencionales en proceso de venta y toda la asignación de capital orientada al no convencional, YPF avanza hacia un modelo productivo que habría sido difícil de imaginar apenas una década atrás. "La asignación en upstream tiene que ser no convencional", cerró Marín, dejando en claro que el rumbo no tiene marcha atrás.